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領導力培訓:4月18-22日第185期《TOPLEAD卓越領導力訓練》

2019-04-19 領導力培訓:4月18-22日第185期《TOPLEAD卓越領導力訓練》

【拓普理德快訊】總是有人望洋興嘆,說自己永遠都不會向馬云一樣高瞻遠矚;也經常有人自怨自艾,說自己始終找不到幫助自己的組織實現突破的苦藥良方;臨淵羨魚不如退而結網,與其站在遠處畏畏縮縮,不如勇敢果決,跳出舒適區重回課堂。我們堅信,領導力是可以通過有效的學習與訓練提升的。18-21日,第185期卓越領導力課程迎來了新一批渴望提升渴望突破的同學們,在這里,他們將會重新且全面的認識自己和自己的團隊,并且將會在“戰略、魅力、教練、變革、共贏”等五個維度重新認識組織、理解商業,并且得到關鍵問題的解決。這是一場思維模式和行為模式的大升級,僅需四天,華麗蛻變!

領導力培訓:社會缺的是能主動解決問題的人

2019-10-12 領導力培訓:社會缺的是能主動解決問題的人

「遇到問題不主動想辦法解決,我招你來干嘛?」領導力培訓課程中的另一個環節是紅黑游戲,這個游戲環節揭示了妥協是前進的藝術。 這段經歷給我狠狠上了一課,讓我意識到,一個職場人的基本素養,是主動不斷地解決問題,為公司創造更大價值。 往后的工作中我更加主動,終于從實習轉正,直接跳過助理級別,成為專員。

領導力培訓:認識職業生涯規劃

2019-10-11 領導力培訓:認識職業生涯規劃

我們不會像這樣激勵新生代的員工——好好干,三年爬主管,五年爬經理,十年爬總監——這是不可能的。 第一,不是所有人都一定能爬得上去;第二,現在的新生代也根本不在乎這些。領導力培訓。

領導力培訓:歸納法和演繹法相結合

2019-10-11 領導力培訓:歸納法和演繹法相結合

想要使用演繹法,就要提高自己的抽象思維能力,培養從理論到理論,從抽象模型到抽象模型的能力。領導力培訓。

領導力培訓:精益創業的基礎框架

2019-10-11 領導力培訓:精益創業的基礎框架

我將它總結為“三快”:快速假設、快速試錯、快速驗證。驗證的過程就是試錯的過程——快速反饋和迭代。領導力培訓

領導力培訓:精益創業的正面

2019-10-11 領導力培訓:精益創業的正面

和這套邏輯相比,精益創業最大的優勢是快反饋,簡稱快反。領導力管理。

領導力培訓:技術空間的疊加,創造了微軟

2019-10-10 領導力培訓:技術空間的疊加,創造了微軟

還有一些人的音樂雖然不寬,但比較深,像莫扎特、貝多芬,流傳的時間很長。領導力培訓。

領導力培訓:共享“心”思維170615

2019-10-10 領導力培訓:共享“心”思維170615

《第三次工業革命》的作者杰里米·里夫金在《零邊際成本社會》一書中預測“協同共享經濟將顛覆許多世界大公司的運行模式”。2013年尼爾森關于全球對協同共享經濟接受度的調查報告,中國接受度達94%,西歐和美國只有50%。領導力培訓。

領導力培訓:To B姍姍來遲,來勢洶洶

2019-10-10 領導力培訓:To B姍姍來遲,來勢洶洶

互聯網+經濟被認為是新的出路。但B端市場的商業模式、商業邏輯、產業屬性截然不同,相較于C端,B端業務體量更大,也更復雜。ToB,將是一條更慢、更難,也更值得期待的路。領導力培訓。

領導力培訓:面試一個高管,這個問題最能測出其成色

2019-10-09 領導力培訓:面試一個高管,這個問題最能測出其成色

因為真正的變革,考驗綜合能力,考驗心力、腦力、體力,考驗專業能力、管理能力、領導能力,考驗他對公司的感情。領導力培訓課程中的另一個環節是紅黑游戲,這個游戲環節揭示了妥協是前進的藝術。

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